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达晨创投赵小兵媒介融资上市的新发展、新特点及新要求-行业资讯-福州视频制作公司


    在中国传媒业大变革的关键时期,在广泛调研的基础上,以“创新价值、整合提升”为核心的第八届户外传播行业年会于4月7—9日在成都召开。

达晨创投合伙人  赵小兵

  今天下午到这儿来的投资人并不多,其实也说明了一些情况,因为我们今天这个会是做户外媒体的产业的一个会议。我给大家一个不同的角度,如果各位有机会,或者有这个想法,把自己的公司做上市,或者说听听资本市场或者是投资人对这个产业是怎么看的,投资人不总是对的,投资人也经常会犯很多错误,我下面会讲到同行可能会犯的错误,这些错误也许是暂时的,也许可能就是一个最终的错误,就是他们投资失败了,或者说跟企业家一块儿失败了。

    我们今天到这儿来,也希望跟大家探讨一下,如果说资本和我们户外的媒体还没有一些机会可以发生的。其实站在投资的角度来看户外市场,实际上有一个转折点,其实刚才有的朋友提到,就是分众上市所带动的投资对户外媒体市场的关注,大家可以看打这里面有四个上市公司,在这个浪潮当中产生的投资,对户外媒体投资的热潮。

    如果做产业的话大家是一分一分钱去挣的,我从客户那里挣到的钱减去我的毛利就是利润,但是在资本市场上市,可能有一种新的获得收益的方式,就是一个企业,比如说你今年赚3000万或者5000万利润,你十年下来可能也就是三五亿的利润,但是在资本市场你不是这样来算的,今天地分众我也查了一下,昨天是40多亿美金,这是最高点跌下来了,航美和华视也是30多亿左右,这是资本市场给他们定的价钱。在这个过程当中,有很多投资基金,像我们的同行也起了一个推动的作用,可以说这个过程很快,但是跌下来也很快,所以导致说今天来的投资人很少。

    如果今天还有很多的户外公司在美国或者在国内上市的话,我相信来的不是我一个人。但是为什么我还来了,大家都不愿意来的时候我愿意来,我们投的这些,这是已经上市的,下面的这些例子,百分之七八十都经历过,要么和投资人和熟悉,要么参与过这个企业,要么和这个企业家很熟悉,基本上大部分情况都很了解。

    这些案例现在从阶段性来讲还没有完全成功,有些可能还想到的困难,来自户外公司的人都知道他们大概做了什么事情。鼎晖啊、华登大家可能都清楚他们做了什么事情,这些企业现在还在继续运营当中,高盛、红杉都是非常大的基金了,共同投资了天骏,IDG和崇德投资了巴士在线。戈壁和Oak投资的是DMG,就是在地铁里面做电视广告地传播。就是主要是从福州起家又覆盖到其它地方。还有高盛啊或者是麦顿投了华视传媒,这个对企业家来讲和对投资人来讲都实现了收益,已经在美国上市了。鼎晖和其它人投资了航美,已经上市了这些基金也把股票都卖了,软银和其它很多人投资了分众,但是分众李先生也谈到,分众上市以后做了几十个收购,我以前服务的公司刚好参与了其中一个,我们是框架传媒的机构投资人之一,也投资了框架,框架是怎么整合起来的,我们也有自己的一些分析和研究,因为我们是从他们投资人的角度看到的一些情况。

    接下来就不那么好了,凯雷和其它的机构投资人投了分时传媒,他本来是差一点上市的,在08年的时候马上就要挂牌上市了,但是那个时候金融危机来了,这就是刚才李先生说的运气,他上了可能就会做很多事情,但没有上就很可惜,美国的市场现在到了一个转折点,还接受不接受中国的户外公司到美国去上市也是一个问题,现在市场复苏了,能不能上市还是一个问号,再早一两个月他就是一家上市公司了。红杉还投了互动,还有很多凯雷啊这些都是非常大牌的,赛富投资了百泰传媒,永威投资了迪岸传媒,现在还在运营当中,还有一些投了联想,就是联想创投的老总,是在火车上去做铁路电视的,后来把两家公司又合并在一块儿,现在还是在运营当中,下来就是郁金香,很多人谈到LED,DIG VC投了易取传媒,还有老虎基金等等投资了互力健康传媒的,还有启明创投投了在出租车后面触动地传媒,在福州做这个,另外宽带基金也投了其它的还有很多很多。

    一共从4个上市公司到接下来这一页一共投了19亿美金,这个统计是比较精准的,大概投了100多亿人民币进入这个市场,但是目前我们基金投到一个企业里面我们的目的是和这个企业共同来上市,或者是把它带到上市,这样来看,为什么今天来的投资人比较少,因为很多人被套在里面了,可能大家没有做好可能也比较难受,所以也就没有来。但是对我们来讲,好在我们没有投这些项目,我们投了一个还比较好,就是投的框架,我们赚了很多钱,但是框架现在是分众收购资产里面最优秀的,可能江南春自己也会承认,这是他收购的最好的一个户外媒体,对他来进也是最值的,对他的赢收贡献是最好的,就是我们投的非常扎实的,没有泡沫的真正的能给广告主带来价值的东西。

    我们从现在来讲,就是从这个项目开始,就是我刚才说的,分时传媒开始金融危机就来了,紧接着分众的股票就跌下来了,其它的股票也不太好,有一些企业出现的亏损,这个时候华尔街就不太接受中国的户外公司了,这就是一个转折点。到现在这些企业,当然分众现在又起来了,因为他收购了以后,清理了一些资产,把无线啊等等广告代理公司都慢慢的剥离出去,出售了,专注在电梯这个地方,基本上他们的股票业绩都慢慢的回来了,但是不管怎么样,现在如果我们投一个公司,在境外上市是不太容易的,像高盛大家可以看到,高盛即是一个投资银行又是一个境外的上市者,这里面有很多高盛投资的公司,我们经常都在做一些交流,他们现在再去接受一个户外公司是比较难了。

    刚才其实大家在产业的转型,我听了也是觉得非常好,其实有一些已经上市的公司慢慢的也在做一些转型,另外投的一些公司我们不能说上面19亿都会失败,可能这些公司也会慢慢的走出来,但是大家会比较理性的看待这个市场,当时投资人比较疯狂,因为分众的股票涨的很厉害,让投资人赚了很多钱,很多人在户外砸了很多钱,这里面产生了很多泡沫,大家就慢慢的理性起来了,我今天过来对户外也是非常感兴趣,但是也是希望和各位企业家一起理性的来看待这个市场,这个市场怎么做大,刚才李先生确实提的非常好,从我们的角度来讲,就是整合,或者是刚才老外讲的技术上的创新,我觉得包括一些联播网等等,还有一些综合性地传媒集团都是一个非常好地方向。

    国内资本市场还没有户外公司上市,刚好我到成都来拜访了博瑞传播的老总,博瑞传播也收购了一些户外公司,本来他是一个做报纸的,博瑞传播本来地主营业务是做成都商报经营的,后来又收了游戏公司,收了户外公司,所以我问了它的体会,等会儿给大家分享一下,现在还没有独立的户外公司在A股上市,这是今天我过来的原因,我们是一个人民币的基金,我们不是往美国去的,如果是往美国去的就不来了,美国市场短期是很难接受户外公司的,短期来讲有200多家公司上市了我们是创业板最大的投资人之一。我们想看看一些基金投过的公司,或者是我们自己还没有接受资金投资的一些优秀的户外公司,我们也愿意交朋友,看看有没有投资的机会。

    这是我列了几条,今天来了以后我又学习了一下,可能还会增加一些,大家站在企业运营的角度做了讨论,但是从投资的角度我们是这么看这个市场,户外新媒体站在投资的角度,我们是这么看的,一个是说你有没有一个全国性的有价值的独占性的网络,江南春和聪明,他是站在资本的角度去考虑户外广告的经营问题,所以为什么他现在身价最高啊,你再做也不可能做几百亿美金的公司,你赚多少钱才能赚出这样的钱来,只有在资本市场才可能起到这样地放大作用,什么叫全国新的有独占性地网络,我原来也做媒体的咨询,但是我还没有做的这么专,我记得刚上市的时候也找了一帮人,我也讲了一下为什么要投中央电视台,当时很多人打电话问我分众要不要投,我印象非常深,我当时说要投是什么理由,不投是什么理由,要投站在投资的角度就是一个理由,中国今天非常缺少全国性的媒体,你要打开全国性的市场是要到央视去投的,这是七八年以前,现在卫视起来了,原来卫视没有起来。但是即使卫视起来了,但是他的受众覆盖还没有特别的清晰。江南春是做了一个全国投放性的网络,而且是视频的,这个是有价值的。你不管怎么做,能把网络覆盖全国,这个特别有意思。

    第二个你覆盖面有足够多的受众群,你这个网络搭建起来之后,你覆盖的受众群要足够多,不管是找什么你要研究一个数字出来,这个数字要覆盖相应的人群,这个方面江南春把这个故事都讲的非常清楚了,长期稳定的资源,比如说今天都没了,奥运会、世博会动不动就给你拆了,你地法律资源要比较牢靠稳定,下一个就是说你的媒体资源价值成本要有一个非常好的核算,不能说这里要立一个牌子,你有很多的成本要去考虑,当然有的时候如果你有一个全国网络的话,你一个地方贵的话问题就不是特别大了,但如果是单屏的就问题,受众人群的价值怎么样,你不能说没有价值,可能价值比较低一点。

    另外你有没有什么新的技术,因为刚才我特别想听到的,我刚才已经听到了,就是数字户外媒体,特别是说,大家一定要记住Ben Milne今天讲的东西,可能会对你有很大的启发,对我都有很大的启发,你看跟互联网、跟Facebook,跟微博,跟手机有什么互动,如果在这些方面能想出一些东西,比江南春的东西能够有更大的超越,他当年做的时候,Facebook还没有这么大,今天他是700多亿美金,这还没有上市的,就是Facebook一个游戏公司现在已经有接近100亿美金的市值,你户外能够跟他搭上一些界,再加上这些,再加上李先生说的并购和整合,就是大家用相爱的方式而不是用打架的方式,框架的整合最重要地是谭志,这个股市非常好讲,但是换个人去不知道谁能做成,因为他把收的十多家公司相安无事,形成一个整体,这样才能从A跑到B,我也是现学现卖。如果能做成这样的话,不光我们,其它的投资人也会非常的感兴趣。

    最后我也说明一下我们是做什么的,过去我所在的达晨创投是有10年的投资经验了,我们有20多个成功的推出,有17个IPO,有80个专业团队,有各方面的资源,我们的母公司是湖南电视台,我们的控股股东是湖南卫视,所以刚才也提到湖南卫视的性价比,我们有紧密的投资人关系,我是达晨创投新设立的文化产业基金,我们就是专业投资文化产业的基金,我不是什么都投,我只投文化产业,这个基金去年年底到帐了,我们现在开始投资了我也希望和大家交朋友,我们也希望做成国内一流的文化产业基金。

    我刚才说到我们做了蓝色光标,他上市做什么我比谁都清楚,因为我经常和他在一起,他也是往综合方向走,大家也看的出来,另外我们也获得了很多荣誉,这个不重要,重要地是在巨石不看户外的时候,我们也愿意来,在主办单位的邀请之下,愿意和户外公司地创业家一起探讨,在海外资本市场不太看好户外,还有一些基金投入到户外效果本是很好情况下,我们还是很理性的和大家讨论一下,看看有没有一些新的应用和机会,新的企业,我们一块儿来关注,同时我们将来希望这些公司能在我们中国自己的资本市场能上市,在A股上市,因为A股还没有一家户外花费大几百亿的,我们有四家在境外上市的,但是没有一家在自己的A股上市的,因为达晨在国内的人民币基金是排名前两名的,我们这样一支基金又成立了一支文化产业基金,我们是特别希望能够发现帮助户外公司形成一个紧密的合作,然后推动他们能够在在国内上市。

    因为技术在不停的变化,市场环境也在不停的变化,我们这个基金进来就可以直接在国内上市,创业板的门槛比较低,我们想能不能借这个机会认识到这样的投资机会,我们共同来产生这样的明星,如果明年后年我们有机会再来的时候,可能有一些公司过两三年在我们的投资帮助之下已经上市了成为新的明星,所以这是我今天来的目的。谢谢各位! 





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